Elaboración de plan de marketing para contribuir a la competitividad de la empresa Dulcería Villalta ubicada en el departamento de San Vicente /
Galán Guzmán,Gerardo Antonio
Elaboración de plan de marketing para contribuir a la competitividad de la empresa Dulcería Villalta ubicada en el departamento de San Vicente / - San Salvador, sv USAM 2016 - 103p. ilus , tablas
Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
LA PRESENTE INVESTIGACIÓN DESCRIBE TODO LO RELACIONADO AL ENTORNO COMERCIAL DE DULCERÍA VILLALTA. EMPRESA UBICADA EN ELDEPARTAMENTO DE SAN VICENTE Y MISMO LUGAR DONDE SE LLEVÓ A CABO LA RECOLECCIÓN DEDATOS.CON UNA LARGA TRAYECTORIA Y TRADICIÓN EN EL RUBRO DE LOS DULCES ESTA EMPRESA HA LOGRADOCRECER CON EL PASAR DEL TIEMPO, PERO PORLA FALTA DE HERRAMIENTAS MERCADOLOGICAS SU COMPETITIVIDAD SE HA VISTO LIMITADA. AL ANALIZAR ESTA SITUACIÓN SURGE LA INTERROGANTE ¿LA POCA COMPETITIVIDAD DE LA DULCERÍA VILLALTA,UBICADA EN EL DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE, SE DEBE A LA FALTA DE UN PLAN DE MARKETING QUE ESTÉ CONFORMADO POR ELEMENTOS ESTRATÉGICOS QUE SE ADAPTEN A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA?
MARKETING ESTRATÉGICO - COMPETITIVIDAD - DULCERÍA VILLALTA - SAN VICENTE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - PUBLICIDAD - DULCERÍA VILLALTA - SAN VICENTE
PUBLICIDAD - MARKETING ESTRATÉGICO - DULCERÍA VILLALTA - SAN VICENTE
COMPETITIVIDAD - PLANIFICACIÓN ESTRAT
CENTRO AMERICA. EL SALVADOR. San Salvador
658.835 / G146e
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Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
LA PRESENTE INVESTIGACIÓN DESCRIBE TODO LO RELACIONADO AL ENTORNO COMERCIAL DE DULCERÍA VILLALTA. EMPRESA UBICADA EN ELDEPARTAMENTO DE SAN VICENTE Y MISMO LUGAR DONDE SE LLEVÓ A CABO LA RECOLECCIÓN DEDATOS.CON UNA LARGA TRAYECTORIA Y TRADICIÓN EN EL RUBRO DE LOS DULCES ESTA EMPRESA HA LOGRADOCRECER CON EL PASAR DEL TIEMPO, PERO PORLA FALTA DE HERRAMIENTAS MERCADOLOGICAS SU COMPETITIVIDAD SE HA VISTO LIMITADA. AL ANALIZAR ESTA SITUACIÓN SURGE LA INTERROGANTE ¿LA POCA COMPETITIVIDAD DE LA DULCERÍA VILLALTA,UBICADA EN EL DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE, SE DEBE A LA FALTA DE UN PLAN DE MARKETING QUE ESTÉ CONFORMADO POR ELEMENTOS ESTRATÉGICOS QUE SE ADAPTEN A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA?
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