Plan estratégico para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios. Caso práctico: Industrias Monerva S.A. de C.V. /
Martínez Valiente, Luis Alexander
Plan estratégico para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios. Caso práctico: Industrias Monerva S.A. de C.V. / Luis Alexander Martínez Valiente - San Salvador, sv copia mimeografiada 2020 - 88, 42, [16] P. ilus , tablas
Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
El presente trabajo de investigación y plan estratégico está diseñado para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios de la empresa Industrias Monerva S.A. de C.V. dirigido a la gerencia general qu le permita implementar estrategias que contribuyan al cumplimiento de los onjetivos claves, así como también mantener un stock adecuado asegurando una cantidad exacta de abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno sin sobrepasar la capacidad de instalación. Realizando una óptima rotación de las existencias y estandarización un inventario ideal de aquellos productos que suelen ser los mejores vendidos para cumplir a tiempo con la demanda y evitar clientes insatisfechos. El plan ha sido elaborado con la información proporcionada por la empresa y ha permitido reorientar algunas estrategias para adaptarse al cambio y a las necesidades actuales de la población. Se proporciona una serie de estrategias y herramientas para implementar un modelo de inventario adecuado a la realidad de la empresa tales como: Just in time, propuesta de sistema presupuestario y evaluación de desempeño del personal que se consideran de suma importancia para una mejor gestión administrativa dentro de una organización.
PLANIFICACION ESTRATEGICA - INDUSTRIAS MONERVA S.A. DE C.V.;
CONTROL DE INVENTARIOS - ADMINISTRACION DE EMPRESAS;
MATERIALES BIOMEDICOS - GESTION DE NEGOCIOS;
2228=GESTIóN ESTRATéGICA
658.787 / M385p
Plan estratégico para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios. Caso práctico: Industrias Monerva S.A. de C.V. / Luis Alexander Martínez Valiente - San Salvador, sv copia mimeografiada 2020 - 88, 42, [16] P. ilus , tablas
Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
El presente trabajo de investigación y plan estratégico está diseñado para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios de la empresa Industrias Monerva S.A. de C.V. dirigido a la gerencia general qu le permita implementar estrategias que contribuyan al cumplimiento de los onjetivos claves, así como también mantener un stock adecuado asegurando una cantidad exacta de abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno sin sobrepasar la capacidad de instalación. Realizando una óptima rotación de las existencias y estandarización un inventario ideal de aquellos productos que suelen ser los mejores vendidos para cumplir a tiempo con la demanda y evitar clientes insatisfechos. El plan ha sido elaborado con la información proporcionada por la empresa y ha permitido reorientar algunas estrategias para adaptarse al cambio y a las necesidades actuales de la población. Se proporciona una serie de estrategias y herramientas para implementar un modelo de inventario adecuado a la realidad de la empresa tales como: Just in time, propuesta de sistema presupuestario y evaluación de desempeño del personal que se consideran de suma importancia para una mejor gestión administrativa dentro de una organización.
PLANIFICACION ESTRATEGICA - INDUSTRIAS MONERVA S.A. DE C.V.;
CONTROL DE INVENTARIOS - ADMINISTRACION DE EMPRESAS;
MATERIALES BIOMEDICOS - GESTION DE NEGOCIOS;
2228=GESTIóN ESTRATéGICA
658.787 / M385p