Modelo de gestión del talento humano como herramienta competitiva en las instituciones prehospitalarias del municipio de San Salvador Departamento de San Salvador /
Iraheta Constanza, Selena Berenice
Modelo de gestión del talento humano como herramienta competitiva en las instituciones prehospitalarias del municipio de San Salvador Departamento de San Salvador / Selena Berenice Iraheta Constanza - San Salvador, sv copia mimeografiada 2022 - 68 , tablas
Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
Para que la gestión del talento humano pueda alcanzarse, es necesario tratar a las personas como elementos básicos de la eficacia organizacional. Es por ello que el presente trabajo de graduación, busca documentar los pasos a seguir para una correcta administración de este recurso tan importante, el objetivo principal es determinar por medio del estudio si existe relación entre un adecuado modelo de gestión del talento humano por competencia y la administración de personas, lo cual ha quedado plasmado en el resultado de las encuestas que se presentan en dicha investigación, el proceso de la selección de la muestra y entrevista se realizó a los once jefes de las diferentes áreas de la institución y a la jefe de recursos humanos que en este caso solamente es una persona. Los resultados mostraron que, aunque si se conozca sobre la gestión del talento humano, no se toma en práctica al momento de realizar el debido proceso , así como la administración de este departamento y otras necesidades que puedan subsanarse a través de una propuesta de modelo de gestión del talento humano, el cual se ha desarrollado al final del presente trabajo de graduación.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL - ASISTENCIA EN EMERGENCIAS
DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO - INSTITUCIONES PORTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD - CRUZ ROJA
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - COMPETITIVIDAD;
658.3 / I734m
Modelo de gestión del talento humano como herramienta competitiva en las instituciones prehospitalarias del municipio de San Salvador Departamento de San Salvador / Selena Berenice Iraheta Constanza - San Salvador, sv copia mimeografiada 2022 - 68 , tablas
Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer
Para que la gestión del talento humano pueda alcanzarse, es necesario tratar a las personas como elementos básicos de la eficacia organizacional. Es por ello que el presente trabajo de graduación, busca documentar los pasos a seguir para una correcta administración de este recurso tan importante, el objetivo principal es determinar por medio del estudio si existe relación entre un adecuado modelo de gestión del talento humano por competencia y la administración de personas, lo cual ha quedado plasmado en el resultado de las encuestas que se presentan en dicha investigación, el proceso de la selección de la muestra y entrevista se realizó a los once jefes de las diferentes áreas de la institución y a la jefe de recursos humanos que en este caso solamente es una persona. Los resultados mostraron que, aunque si se conozca sobre la gestión del talento humano, no se toma en práctica al momento de realizar el debido proceso , así como la administración de este departamento y otras necesidades que puedan subsanarse a través de una propuesta de modelo de gestión del talento humano, el cual se ha desarrollado al final del presente trabajo de graduación.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL - ASISTENCIA EN EMERGENCIAS
DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO - INSTITUCIONES PORTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD - CRUZ ROJA
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - COMPETITIVIDAD;
658.3 / I734m