Elaboración de un Sistema de Costos por Procesos para ser integrado por las Pequeñas Empresas dedicadas a las Industrias de Gasa y Algodón situadas en el Municipio de San Salvador. Caso Práctico Industria Monerva S.A de C.V / Karla Beatriz López Cañenguez

By: Material type: TextLanguage: esp Publication details: copia mimeografiada 2022 San Salvador, svDescription: 141 , tablasSubject(s): DDC classification:
  • 657.42 L864e
Dissertation note: Licenciatura en Contaduría Pública Summary: En el presente trabajo de graduación titulado elaboración de un Sistema de Costos por Procesos para ser integrado por las Pequeñas empresas dedicadas a las Industrias de Gasa y Algodón, su principal objetivo es diseñar un sistema de costos por procesos, con el fin de contribuir a la toma de decisiones, por lo cual la metodología empleada es de enfoque descriptivo, para obtener información necesaria, también se realizó una investigación de campo, donde se aplicó una entrevista dirigida al gerente y un cuestionario dirigido al contador, obteniendo como principales hallazgos los siguientes aspectos: el manejo de los costos se realiza de forma empírica, lo que conlleva que la empresa tenga inconvenientes al momento de conocer su situación real en el ámbito financiero, lo que genera una ineficiente toma de decisiones, ya que la empresa no cuenta con un sistema de costos de producción. Entre las conclusiones, se determinó que tener un sistema de costos por procesos, permitirá optimizar el trabajo que realiza las empresas, así como a la gerencia a realizar acciones de planeación, control, para alcanzar determinados objetivos como la reducción de costos y el incremento de sus ingresos.
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Licenciatura en Contaduría Pública

En el presente trabajo de graduación titulado elaboración de un Sistema de Costos por Procesos para ser integrado por las Pequeñas empresas dedicadas a las Industrias de Gasa y Algodón, su principal objetivo es diseñar un sistema de costos por procesos, con el fin de contribuir a la toma de decisiones, por lo cual la metodología empleada es de enfoque descriptivo, para obtener información necesaria, también se realizó una investigación de campo, donde se aplicó una entrevista dirigida al gerente y un cuestionario dirigido al contador, obteniendo como principales hallazgos los siguientes aspectos: el manejo de los costos se realiza de forma empírica, lo que conlleva que la empresa tenga inconvenientes al momento de conocer su situación real en el ámbito financiero, lo que genera una ineficiente toma de decisiones, ya que la empresa no cuenta con un sistema de costos de producción. Entre las conclusiones, se determinó que tener un sistema de costos por procesos, permitirá optimizar el trabajo que realiza las empresas, así como a la gerencia a realizar acciones de planeación, control, para alcanzar determinados objetivos como la reducción de costos y el incremento de sus ingresos.