La administración por objetivos como estrategia gerencial para contribuir en el proceso administrativo de las empresas dedicadas a servicios de clínicas médicas / Víctor Manuel López Cruz

By: Material type: TextLanguage: esp Publication details: copia mimeografiada 2022 San Salvador, svDescription: 120 , tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.151 1 L74a
Dissertation note: Universidad Salvadoreña Alberto MasferrerLicenciado de Administración de Empresas Summary: En este trabajo se analizó la administración por objetivos como estrategia gerencial y su contribución en el proceso administrativo de las empresas dedicadas a servicios de clínicas médicas. La administración por objetivos en las empresas consiste en un conjunto de procedimientos formales, que inician con la fijación de metas, hasta la revisión del desempeño. Pues es un proceso de participación entre los gerentes de todos los niveles y subalternos. Para tal investigación se realizó un estudio descriptivo para determinar las características más importantes de cada uno del grupo objetos de estudio. Se trabajó con la muestra de 100 empleados de las 16 empresas donde se realizó la investigación. Se utilizó como instrumento un cuestionario para obtener la información. Los resultados indican que hay una estrecha relación entre la estructura organizacional y la contribución al proceso administrativo en las empresas dedicadas a servicios de clínicas médicas, ya que, en la muestra de los 100 encuestados todos consideraron importante tener bien definida y clara la estructura organizacional pues ésta es la forma como se asigna las funciones responsabilidades que tienen que cumplir los miembros de la organización.
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Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer

Licenciado de Administración de Empresas

En este trabajo se analizó la administración por objetivos como estrategia gerencial y su contribución en el proceso administrativo de las empresas dedicadas a servicios de clínicas médicas. La administración por objetivos en las empresas consiste en un conjunto de procedimientos formales, que inician con la fijación de metas, hasta la revisión del desempeño. Pues es un proceso de participación entre los gerentes de todos los niveles y subalternos. Para tal investigación se realizó un estudio descriptivo para determinar las características más importantes de cada uno del grupo objetos de estudio. Se trabajó con la muestra de 100 empleados de las 16 empresas donde se realizó la investigación. Se utilizó como instrumento un cuestionario para obtener la información. Los resultados indican que hay una estrecha relación entre la estructura organizacional y la contribución al proceso administrativo en las empresas dedicadas a servicios de clínicas médicas, ya que, en la muestra de los 100 encuestados todos consideraron importante tener bien definida y clara la estructura organizacional pues ésta es la forma como se asigna las funciones responsabilidades que tienen que cumplir los miembros de la organización.