Planeación estrategica como herramienta administrativa para contribuir en la competitividad de medianas empresas de industria Grafica en el Municipio de Santa Tecla, Departamento de la Libertad / Karen Lisset Flores Umanzor

By: Contributor(s): Material type: TextLanguage: esp Description: 86 , tablasSubject(s): DDC classification:
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Dissertation note: USAMLicenciatura en Administración de empresas Summary: En el contexto de las medianas empresas de artes gráficas en el Municipio de Santa Tecla, Departamento de la Libertad, este estudio en la estrecha relación entre la planeación estratégica y la competitividad empresarial. Las imprentas, actores fundamentales en el sector se encuentran en una encrucijada donde la innovación y la adaptabilidad son esenciales para su supervivencia y crecimiento en en un mercado en constante cambio.Este investigación aborda como la implementación efectiva de estrategias puede marcar la diferencia en le posición de las imprentas en el mercado competitivo. La planeaciónnbsp; estratégica se presenta como una brújula confiable, permitiendo a estas empresas no solo enfrentar desafíos de manera proactiva, sino también capitalizar oportunidades emergentes. A través de un análisis exhaustivo, se destacan los beneficios tangibles de la integración de una planeación estratégica solida en la operación cotidiana de las imprentas. La optimización de procesos internos, la adaptación ágil a cambios tecnologicos y la identificación de oportunidades de mercado se erigen como algunos de los logros alcanzados atreves de una implementación efectiva de estrategias. Ademas, se presenta una guía de aplicación práctica diseñada especificamente para las imprenta en Santa Tecla. Esta guía se erigen como una herramienta valiosa paranbsp; los empresarios, brindadoles una estructura clara y pasos concretos para traducir conceptos teóricos en acciones practicas y medibles.Dentro de esta guía, abordan herramientas esenciales de análisis estratégicos, como el análisis FODA, el BALANCE SCORECARD y el Modelo de Estrategias Genéticas. Estas herramientas brindan a los empresarios las herramientas necesarias para evaluar su posición en el mercado, identificar sus fortalezas y debilidades y trazar estrategias efectivas que les permitan sobresalir y prosperar.
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USAM

Licenciatura en Administración de empresas

En el contexto de las medianas empresas de artes gráficas en el Municipio de Santa Tecla, Departamento de la Libertad, este estudio en la estrecha relación entre la planeación estratégica y la competitividad empresarial. Las imprentas, actores fundamentales en el sector se encuentran en una encrucijada donde la innovación y la adaptabilidad son esenciales para su supervivencia y crecimiento en en un mercado en constante cambio.Este investigación aborda como la implementación efectiva de estrategias puede marcar la diferencia en le posición de las imprentas en el mercado competitivo. La planeaciónnbsp; estratégica se presenta como una brújula confiable, permitiendo a estas empresas no solo enfrentar desafíos de manera proactiva, sino también capitalizar oportunidades emergentes. A través de un análisis exhaustivo, se destacan los beneficios tangibles de la integración de una planeación estratégica solida en la operación cotidiana de las imprentas. La optimización de procesos internos, la adaptación ágil a cambios tecnologicos y la identificación de oportunidades de mercado se erigen como algunos de los logros alcanzados atreves de una implementación efectiva de estrategias. Ademas, se presenta una guía de aplicación práctica diseñada especificamente para las imprenta en Santa Tecla. Esta guía se erigen como una herramienta valiosa paranbsp; los empresarios, brindadoles una estructura clara y pasos concretos para traducir conceptos teóricos en acciones practicas y medibles.Dentro de esta guía, abordan herramientas esenciales de análisis estratégicos, como el análisis FODA, el BALANCE SCORECARD y el Modelo de Estrategias Genéticas. Estas herramientas brindan a los empresarios las herramientas necesarias para evaluar su posición en el mercado, identificar sus fortalezas y debilidades y trazar estrategias efectivas que les permitan sobresalir y prosperar.