Método de costeo basado en actividades como propuesta gerencial para la toma de decisiones financieras en empresa / Elizabeth Margarita Beltran Reyes

By: Contributor(s): Material type: TextLanguage: esp Description: 154 , tablasSubject(s): DDC classification:
  • 658.401 B458m
Summary: El presente trabajo de graduación trata sobre la aplicación del Costeo Basado en Actividades como una herramienta de gestión financiera, para ello, es importante aplicar un adecuado y optimo método de costeo, acorde a sus necesidades, facilitando a la empresa llevar acabo todas sus actividades de forma ordenada, y tener un control sobre sus costo operativos, el cual les permita asignar costos reales desde el momento en que ocurre el proceso de importación, distribución y almacenaje de los productos por ende, implementar el método de costeo basado en  actividades, permite verificar costos específicos a todas las áreas directas o indirectas en la organización brinda un margen para evaluar si una utilidad generada  es fiable, y un precio rentable en cuanto a la competencia en el mercado. Otro de los beneficios de contar con información  real, incide en la determinación de estrategias oportunas para el cálculo de los precios por cada producto ofertado, suministrando información  a los ejecutivos para reconocer si determinado producto  puede venderse aun mejor precio o si está vendiendo por abajo de su mismo costo. Con la expuesto en los párrafos anteriores, es importante analizar estos datos y poder recurrir a optimizar los recursos de la organización, tanto tecnologicos como humanos, evaluar una posibilidad de evacuar mayores volúmenes de colocación en el mercado, tomando en consideración la demanda en los productos lácteos. 
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El presente trabajo de graduación trata sobre la aplicación del Costeo Basado en Actividades como una herramienta de gestión financiera, para ello, es importante aplicar un adecuado y optimo método de costeo, acorde a sus necesidades, facilitando a la empresa llevar acabo todas sus actividades de forma ordenada, y tener un control sobre sus costo operativos, el cual les permita asignar costos reales desde el momento en que ocurre el proceso de importación, distribución y almacenaje de los productos por ende, implementar el método de costeo basado en  actividades, permite verificar costos específicos a todas las áreas directas o indirectas en la organización brinda un margen para evaluar si una utilidad generada  es fiable, y un precio rentable en cuanto a la competencia en el mercado. Otro de los beneficios de contar con información  real, incide en la determinación de estrategias oportunas para el cálculo de los precios por cada producto ofertado, suministrando información  a los ejecutivos para reconocer si determinado producto  puede venderse aun mejor precio o si está vendiendo por abajo de su mismo costo. Con la expuesto en los párrafos anteriores, es importante analizar estos datos y poder recurrir a optimizar los recursos de la organización, tanto tecnologicos como humanos, evaluar una posibilidad de evacuar mayores volúmenes de colocación en el mercado, tomando en consideración la demanda en los productos lácteos.