USAM

Licenciado en administración de empresas

El Plan Estratégico para fortalecer la Gestión Administrativa de ACAVEN de R.L. tiene como objetivo principal diseñar un plan estratégico efectivo para fortalecer la gestión administrativa de ACAVEN de R.L. Para lograr este objetivo, se realizó el diagnóstico interno y externo de la cooperativa mediante análisis FODA, PESTEL, análisis de la competencia y Balance Score Card. El problema principal que se abordó fue la necesidad de fortalecer la gestión administrativa de ACAVEN de R.L. que permita maximizar la eficiencia interna de los procesos, lograr la consecución de los objetivos organizacionales con la misión, visión y valores de la institución. La importancia de haber realizado la investigación radica en que ACAVEN de R.L. es fortalecer su gestión administrativa ya que beneficia directamente a sus asociados. Además, busca que la Junta Directiva tome decisiones en cuanto al futuro de la cooperativa, que permita un crecimiento sostenible, innovador y que contribuya a la eficiencia operativa.  El análisis que se realizó fue a partir de la investigación bibliográfica que permitió comprender las partes del Plan Estratégico, que sirvieron como guía para la creación de matrices adaptadas a las necesidades de la cooperativa, luego se realizó la evaluación exhaustiva mediante las herramientas antes mencionadas, las cuales permitieron identificar las necesidades claves del lugar. Este Plan ofrece acciones concretas y metas alcanzables, abordando áreas de mejora y fortalezas de la cooperativa. Se recomienda el seguimiento constante, capacitación del personal, mejorar la comunicación interna, utilización de las Tecnologías de Información y Comunicación como parte del involucramiento y búsqueda de la innovación, así como las alianzas estratégicas y evaluaciones periódicas del desempeño para asegurar su éxito a largo plazo.