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022 _a1405-7980
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_bR366 2002
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_223
100 1 _aRamos Herrera, Igor Martín,
_eautor.
245 1 3 _aEl modelo SEMPSI, una herramienta de planeación estratégica de sistemas de información para las instituciones de salud /
_cIgor Martín Ramos Herrera.
264 1 _aGuadalajara, México :
_bUniversidad de Guadalajara,
_c2002.
310 _aSemestral
336 _atexto
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337 _acomputadora
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338 _arecurso en línea
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362 0 _aComenzó en 1999-
520 _aSe presenta el diseño del Modelo para la Selección de Metodologías de Planeación Estratégica de Sistemas de Información, que pretende apoyar la toma de decisiones de los directivos de instituciones de salud en Latinoamérica. Un análisis cualitativo documental permitió descubrir los elementos clave de competencia de tales instituciones, los contenidos de las metodologías, la teoría y las experiencias previas. El diseño comprendió: análisis de los métodos de planeación existentes, definición de criterios, clasificación de métodos a incluir y desarrollo de la guía del usuario. El modelo consta de seis pasos, orientados a seleccionar la metodología que más se ajuste a los requerimientos de cada institución. Este modelo dista de ser la panacea para las instituciones de salud en Latinoamérica, pero ofrece una alternativa rápida, confiable y teóricamente fundamentada para quienes requieren de guía en sus prácticas de planeación de sistemas de información.
588 _aDescripción basada en Investigación en Salud, n. 3, vol 4 (diciembre 2002), P. 194-202.
588 _aDescripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.
590 _aRecurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro.
650 4 _aMetodologías.
650 4 _aPlaneación estratégica sistemas de información en salud.
655 4 _aArtículos electrónicos.
773 0 _tInvestigación en Salud.
_xISSN1405-7980
_dGuadalajara, México : Universidad de Guadalajara.
_gn. 3, vol. 4 (diciembre 2002), p. 194-202
797 2 _aelibro, Corp.
856 4 0 _uhttps://elibro.net/ereader/usam/19549
999 _c145846
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