| 000 | 02053cam a2200205 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c15051 _d15051 |
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| 005 | 20250301213633.0 | ||
| 082 |
_a158. 7 _bK81p |
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| 090 | _aCOLECCION GENERAL | ||
| 020 | _a0137373119436 | ||
| 041 | 0 | _aesp | |
| 100 | 1 | _aKolb, David A | |
| 700 | 1 | _aRubin, Irwin M | |
| 700 | 1 | _aMcIntyre, James M. | |
| 245 | 1 |
_aPsicología de las organizaciones :problemas contemporáneos. / _cDavid A Kolb |
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| 260 |
_bPrentice-Hall Hispanoamericana _c19770000 _aMexico D.F., mx |
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| 300 | _a282 | ||
| 520 | _aSOCIALIZACION ORGANIZACIONAL Y LA PROFESION DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS. APRENDIZAJE Y SOLUCION DE PROBLEMAS. ACERCA DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE. TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACION. UN NUEVO ENFOQUE DE LA TOMA DE DECISIONES POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS. EL PROCESO DE DETERMINAR PROBLEMAS. ESTRATEGIAS, ESTRUCTURAS Y PROCESOS DE DECISION EN LAS ORGANIZACIONES. MOTIVACION Y CLIMA DE LAS ORGANIZACIONES. LA MOTIVACION EN LOS GRUPOS DE TRABAJO, UN ENFOQUE TENTATIVO. CLIMA Y MOTIVACION, UN ESTUDIO EXPERIMENTAL. MOTIVACION DE LOGRO. MOTIVACION DEL EMPRESARIO-GERENTE EN LA INVESTIGACION Y EL DESARROLLO, DETERMINANTES DEL EXITO DE LA COMPAÑIA. TOMA DE DECISIONES EN GRUPOS. FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA EFICACIA DE LOS EQUIPOS SANITARIOS. PERCEPCION INTERPERSONAUN REGRESO A LA EMPATIA, EL PROCESO DE COMPRENDER A LAS PERSONAS. LIDERAZGO. RELACIONES HUMANAS O RECURSOS HUMANOS. RELACIONES INTERGRUPALES. REACCIONES A LA COMPETENCIA INTERGRUPAL EN CONDICIONES EN LAS QUE SE GANA O SE PIERDE. ESTRUCTURA Y COMUNICACION EN LA ORGANIZACION. DISEÑO DE LA ORGANIZACION, UN ENFOQUE DEL PROCESAMIENTO DE INFORMACION. DESARROLLO PERSONAL Y DE LA CARRERA. EL INDIVIDUO, LA ORGANIZACION Y LA CARRERA, UN MODELO CONCEPTUAL. FIJACION DE METAS Y CAMBIO DE CONDUCTA AUTODIRIGIDO. ALGUNOS CRITERIOS PARA ELEGIR LA PROFUNDIDAD DE LA ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA ORGANIZACION. CAMBIO PLANIFICADO Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACION. INFLUENCIA Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES | ||
| 650 | 0 | 7 | _aORGANIZACIONES. |
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