000			02650cam a2200193 4500
999			_c25775 _d25775
005			20250301214425.0
082			_a658.5 _bF67p
090			_aTESIS
041	0		_aesp
100	1		_aFlores Umanzor, Karen Lisset
700	1		_aPastor Ruano, Karla Ivonne
245	1		_aPlaneación estrategica como herramienta administrativa para contribuir en la competitividad de medianas empresas de industria Grafica en el Municipio de Santa Tecla, Departamento de la Libertad / _cKaren Lisset Flores Umanzor
300			_a86 _b, tablas
502			_aUSAM
502			_bLicenciatura en Administración de empresas
520			_aEn el contexto de las medianas empresas de artes gráficas en el Municipio de Santa Tecla, Departamento de la Libertad, este estudio en la estrecha relación entre la planeación estratégica y la competitividad empresarial. Las imprentas, actores fundamentales en el sector se encuentran en una encrucijada donde la innovación y la adaptabilidad son esenciales para su supervivencia y crecimiento en en un mercado en constante cambio.Este investigación aborda como la implementación efectiva de estrategias puede marcar la diferencia en le posición de las imprentas en el mercado competitivo. La planeaciónnbsp; estratégica se presenta como una brújula confiable, permitiendo a estas empresas no solo enfrentar desafíos de manera proactiva, sino también capitalizar oportunidades emergentes. A través de un análisis exhaustivo, se destacan los beneficios tangibles de la integración de una planeación estratégica solida en la operación cotidiana de las imprentas. La optimización de procesos internos, la adaptación ágil a cambios tecnologicos y la identificación de oportunidades de mercado se erigen como algunos de los logros alcanzados atreves de una implementación efectiva de estrategias. Ademas, se presenta una guía de aplicación práctica diseñada especificamente para las imprenta en Santa Tecla. Esta guía se erigen como una herramienta valiosa paranbsp; los empresarios, brindadoles una estructura clara y pasos concretos para traducir conceptos teóricos en acciones practicas y medibles.Dentro de esta guía, abordan herramientas esenciales de análisis estratégicos, como el análisis FODA, el BALANCE SCORECARD y el Modelo de Estrategias Genéticas. Estas herramientas brindan a los empresarios las herramientas necesarias para evaluar su posición en el mercado, identificar sus fortalezas y debilidades y trazar estrategias efectivas que les permitan sobresalir y prosperar.
650	0	7	_aAdministracion Industrial- Pequeña y Mediana Empresa- Productividad Industrial
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