000			01890cam a2200229 4500
999			_c25928 _d25928
005			20250301214431.0
082			_a658.301 _bL563m
090			_aTESIS
041	0		_aesp
100	1		_aLinares de castillo, Roxana Noemy
700	1		_aGuzmán Pineda, Cristóbal Alexander
700	1		_aPeraza De Paúl Rosa Mélida
245	1		_aModelo de gestión del talento humano para el manejo de la rotación del personal en la empresa privada Zelaya Imports / _cRoxana Noemy Linares de castillo
300			_a112 p. _bilus _b, tablas
502			_aUSAM
502			_bLicenciado en administración de empresas
520			_aLa mediana empresa importadora de vehículos Zelaya Imports, presenta la gran problemática en cuanto a la rotación de personal, se realizó una investigación para reducir la rotación de personal y que optimice el desempeño de la organización. El estudio fue descriptivo e involucró la aplicación de encuestas y entrevista a la totalidad del personal de la empresa, por considerarlo eficiente para obtener un primer contacto con la realidad. Los datos recolectados concluyen a la gestión de talento humano en la empresa Zelaya Imports, los mismos que se encuentran relegados a un segundo plano. esta investigación propone un modelo de gestión del talento humano para mejorar la rotación de personal y que conlleve al perfeccionamiento de la gestión, de tal forma que su accionar contribuya a elevar los niveles de eficiencia y eficacia en beneficio de las personas que laboran en ella, de los accionistas y para los clientes externos.
650	0	7	_aRECURSOS HUMANOS-DISEÑOS DE SISTEMAS DE TRABAJO-TRANSFERENCIA DE EMPLEADOS-ESTRATEGIA-ADMINISTRACIÓN
650	0	7	_aDISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO-RECURSOS HUMANOS-ESTRATEGIA-TRANSFERENCIA DE EMPLEADOS-ADMINISTRACIÓN
650	0	7	_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL-ESTRATEGIA-DISEÑO DE SIST
942			_2ddc _cTE