| 000 | 03121nab a2200397 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ELB100121 | ||
| 003 | FINmELB | ||
| 005 | 20250326035443.0 | ||
| 006 | m o u | ||
| 007 | cr cn||||||||| | ||
| 008 | 230522c20039999ve fr p o 0 0spa d | ||
| 022 | _a1316-4090 | ||
| 035 | _a(OCoLC)1385417635 | ||
| 040 |
_aFINmELB _bspa _erda _cFINmELB |
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| 050 | 4 |
_aH8.S7 _bO246 2003 |
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| 080 | _a3 | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a300 _223 |
| 100 | 1 |
_aOchoa Henríquez, Haydée, _eautor. |
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| 245 | 1 | 3 |
_aLa investigación alternativa en administración pública : _buna experiencia / _cHaydée Ochoa Henríquez. |
| 264 | 1 |
_aCabimas, Venezuela : _bUniversidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt" (UNERMB), _c2003. |
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| 310 | _aSemestral | ||
| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent/spa |
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| 337 |
_acomputadora _bc _2rdamedia/spa |
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| 338 |
_arecurso en línea _bcr _2rdacarrier/spa |
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| 520 | _aLa producción de conocimiento alternativo es una necesidad de primer orden, pero es una práctica difícil de desarrollar. en algunas realidades más que en otras, es el caso del aparato estatal. Este trabaio tiene el propósito de explorar Ia experiencia en investigación alternativa sobre Ia administración pública, del Centro de Estudios dela Empresa (CEE) de Ia Universidad del Zulia a Io largo de su historia, concretamente las estrategias utilizadas para avanzar en esta orientación y las dificultades. Metodológicamente se soporta funda- mentalmente en la observación directay participante, asi como en Ia realización de entre- vistas abiertas a investigadores del CEE. Los resultados dan cuenta de: l) Las condiciones institucionales en las cuales se desarrolló Ia experiencia, 2) Las necesidades que plantean producir conocimiento crítico en Ia administración pública venezolana, 3) Las estrategias de reproducción de Ia capacidad de investigación y 4) Las dificultades externas e internas, ideológicas y politicas para avanzar en una orientación alternativa. Se concluye que existen obstáculos externos vinculados al objeto de estudio e internos, que exigen para avanzar, apoyo institucional o involucrarse en intensas relaciones propias de Ia gerencia de Ia investigación, que desvían al investigador de su actividad sustantiva. | ||
| 588 | _aDescripción basada en Revista Venezolana de Ciencias Sociales, vol. 7, núm. 2 (julio-diciembre 2003), P. 151-168. | ||
| 588 | _aDescripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes. | ||
| 590 | _aRecurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro. | ||
| 650 | 4 | _aAdministración de Ia investigación. | |
| 650 | 4 | _aAdministración pública alternativa. | |
| 650 | 4 | _aInvestigación critica. | |
| 655 | 4 | _aArtículos. | |
| 773 | 1 |
_tRevista Venezolana de Ciencias Sociales. _xISSN1316-4090 _dCabimas, Venezuela : Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt" (UNERMB). _gvol. 7, núm. 2 (julio-diciembre 2003), p. 151-168 |
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| 797 | 2 | _aelibro, Corp. | |
| 856 | 4 | 0 | _uhttps://elibro.net/ereader/usam/100121 |
| 999 |
_c76490 _d76490 |
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