| 000 | 03176nab a2200433 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ELB187928 | ||
| 003 | FINmELB | ||
| 005 | 20250326040541.0 | ||
| 006 | m o d | | ||
| 007 | cr cnu|||||||| | ||
| 008 | 230918c20209999ck fr p o 0 0spa d | ||
| 022 | _a2711-0931 | ||
| 035 | _a(OCoLC)1399430102 | ||
| 040 |
_aFINmELB _bspa _erda _cFINmELB |
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| 050 | 4 |
_aHD31 _b.O785 2020 |
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| 080 | _a658 | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a658 _223 |
| 100 | 1 |
_aOrtiz Isaza, Leydi, _eautor. |
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| 245 | 1 | 0 |
_aFactores destacados en la gestión del talento humano para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa S&G Administración PH SAS / _cLeydi Ortiz Isaza y Leydi Perdomo González. |
| 264 | 1 |
_aBogotá : _bFundación Universitaria San Mateo, _c2020. |
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| 310 | _aSemestral | ||
| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent/spa |
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| 337 |
_acomputadora _bc _2rdamedia/spa |
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| 338 |
_arecurso en línea _bcr _2rdacarrier/spa |
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| 362 | 0 | _a2019- | |
| 520 | _aDada la importancia en las organizaciones de adquirir y mantener un excelente grupo de colaboradores altamente competitivos, según las necesidades del mercado; esta investigación identifica aquellos factores de la gestión del talento humano que influyen en la productividad de la empresa S&G Administración PH S.A.S de Soacha, Cundinamarca. Está dedicada a la prestación de servicios de propiedad horizontal con debilidades en cuanto a la comunicación asertiva, remuneración adecuada y oportuna, desinterés por las capacitaciones, estructura organizacional, entre otros. El estudio es pertinente desde el punto de vista de la administración de empresas; el manejo del talento humano se relaciona con teorías clásicas y modernas (como las relaciones humanas, motivación y empoderamiento). Así, se tuvo en cuenta la conceptualización sobre políticas de talento humano dirigidas a los procesos de reclutamiento, selección, contratación, motivación, evaluación de desempeño; contrastado con las situaciones presentadas en el planteamiento del problema. Como resultado, existe una tercerización de procesos de talento humano (outsourcing); inclusión en la línea de la empresa de áreas de asesoría o consultoría (revisoría fiscal). Por lo anterior, se recomienda que la empresa lo elimine de su estructura y lo tome acorde a su función de staff. | ||
| 588 | _aDescripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes. | ||
| 588 | _aDescripción basada en Revista colombiana de ciencias administrativas, vol. 2, no. 2 (2020), P. 59-77. | ||
| 590 | _aRecurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro. | ||
| 650 | 4 | _aCultura organizacional. | |
| 650 | 4 | _aGestión del talento humano. | |
| 650 | 4 | _aOrganización. | |
| 650 | 4 | _aProcesos. | |
| 655 | 4 | _aArtículos electrónicos. | |
| 700 | 1 |
_aPerdomo González, Leydi, _eautor. |
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| 773 | 1 |
_tRevista colombiana de ciencias administrativas. _xISSN2711-0931 _dBogotá : Fundación Universitaria San Mateo. _gvol. 2, no. 2 (2020), p. 59-77 |
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| 797 | 2 | _aelibro, Corp. | |
| 856 | 4 | 0 | _uhttps://elibro.net/ereader/usam/187928 |
| 999 |
_c95711 _d95711 |
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